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非标自动化装配线如何提高生产效率
来源: 日期:2017/1/8 14:33:48 浏览次数:45

非标自动化装配线如何提高生产效率


一、设备的设计:


  非标自动化装配线设备产品的市场群体是企业,每一家企业的情况又是独一无二的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。


二、生产布局:


  设备在车间生产操作的布局同样非常重要,布局尽量简单、明了。同时,要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂,会降低线上操作人员生产效率。


三、生产管理:


  提高非标自动化装配线设备的运行效率,离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。


四、日常维护保养:


  日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修,及时跟换磨损的零部件。如果关键部位出现的问题无法解决,可以联系厂家进行维护。


了解非标自动化装配线的节拍是什么?


  1.生产线(设备)布置:非标自动化装配线中,按工序流程进行设备种类配置;依据生产节拍的需求合理配置设备数量;设备布局型式以“U”字型为首选方案,作业方向应统一,设备间距尽量缩小。


  2.工序间在制品的物流存储:存储场地原则上集中于生产现场;明确在制品的最大存储量与最低订货量;实现“5S”的定置管理;明确存储方式与配置相应的物流设备。


  3.工序内在制品的物流存储:实行“单件(小批)、一个流传递”的原则;明确存储位置与存储量;配置相应的物流设备。


  4.生产线物料(零部件)供应:采用“多频次、少批量、准时制”的原则,确定供货存储区域、存储量、供货物流规则,设置供货物流设备。


  5.生产作业方式:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产。


  6.人员配置:实行人机作业时间分离原则,作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业。


  7.生产计划:依据各工序生产能力与生产节拍指示生产量与进度;在销售计划与生产计划进行整合的前提下,实施“平准化”原则。


工厂要想实现自动化的生产就必须要配备一个非标自动化装配线设备,市场上的非标自动化装配线种类很多且价格也各不相同,有的价钱甚至相去甚远,同样是非标自动化装配线为什么在价格上会有那么大的差别呢?这就要从影响非标自动化装配线价格的几个因素谈起了。


  1、首先对价格会有影响的就是材质。


  2、功能也是影响价格的一个主要因素。


  3、还有就是市场环境的影响。市场的发展情况会间接地影响非标自动化装配线的价格,像供需状况等。


怎样使非标自动化装配线搬迁后不发生故障?在迁移的过程中往往会出现一些问题,使非标自动化装配线发生故障。下面就教你们一些解决这些问题的方法。


  一、就地搬迁要注意的事项以及解决方法。


  二、迁移厂房时候搬迁非标自动化装配线要注意的问题以及解决措施。


  也就是说要避免在搬迁过程中使非标自动化装配线发生故障,就不可以自己盲目的搬迁,应该找专人进行,搬完后还要对此进行调试,才能保障没有故障发生,不会影响工厂的生产发展。 


上海先予工业自动化设备有限公司是一家集非标制定、研发、生产、销售、工程服务为一体的工业装备制造企业。公司以自主核心技术和系统集成优势为依托,针对企业用户在生产过程控制中的各种复杂控制要求,采用DCS和PLC等控制系统为企业量身定制,技术先进、可靠性高、经济实用的电气和自动化控制,生产,输送,包装、清洗系统,提供完整的非标制定自动化生产解决方案,从而有效为企业降低劳动力成本、提高品质、提升效率。


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